TOP Performer erkennen – „Ohne mich läuft hier im Team gar nichts!“
TOP Performer erkennen
„Ohne mich läuft hier im Team gar nichts!“
Mit diesen forschen Worten wurde meine Kundin von einem Mitarbeitenden begrüßt, als sie die ersten Gespräche führte, um ihre Teammitglieder kennenzulernen.
„Ich liefere immer 100%, das sehen Sie schon in der Statistik für die Zielerreichung“.
Als neue Führungskraft war meine Kundin zunächst sehr beeindruckt. Sie wollte sich ein Bild machen über die Teamstruktur. Ihre berechtigte Frage war:
>reicht eine kontinuierliche Zielerreichung von 100%, um Mitarbeitende als High Performer zu sehen? < 😳
Gemeinsam haben wir einen Katalog erstellt: welche Eigenschaften zeichnen „High Performer“ aus?
- „Leistung“ ist positiv besetzt
- Sie haben hohe Ansprüche an sich selbst
- Sie sehen sich selbst oft nicht als High Performer – die TOP Leistung ist normal
- Sie interessieren sich für Ergebnisse
- Sie blicken über den Tellerrand und geben konstruktiven Input
- Sie wollen ihre Arbeit ständig verbessern
- Konstruktive Teamarbeit ist ihnen wichtig
- Sie sind offen für konstruktive Kritik und fordern Hinweise auch ein
- Sie sind wissbegierig und lernen immer weiter.
Die Herausforderung für meine Kundin war nun: wie sollte sie ihre grundsätzlichen Erwartungen an High Performer an das Team kommunizieren?
Meine Empfehlung war:
- Darlegung der Kriterien in einem Teammeeting
- Formulierung von Beispielen, zusammen mit dem Team
- Bedeutung von „Leistung“ für das Team und das Unternehmen gemeinsam herausarbeiten
Das hat für meine Kundin wunderbar funktioniert und sie war sehr glücklich mit diesem Vorgehen. … und das Team ist nun auf einem guten Weg, weil die Erwartungen klar formuliert sind! 👏
Wenn auch Sie Fragen zur Entwicklung von High Performern haben, senden Sie mir gerne eine persönliche Nachricht! 😊
